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admin

Isso é mais normal do que imaginamos.

Procedimentos não documentados, gargalos não detectados, fluxo de informações confuso, perda de prazos, dependência da individualidade e falta de clareza sobre responsabilidades.


Sem dúvida que estes problemas decorrem da falta de um mapeamento dos processos nos escritórios ou departamentos jurídicos.


Quando amarramos mapeamento dos processos internos com a tecnologia conseguimos encontrar a parceria perfeita, pois dessa forma é possível monitorar de perto toda a operação.


Listamos aqui alguns benefícios de realizarmos este trabalho antes de definirmos qualquer nova tecnologia a ser implementada.


• Entender e compreender o seu negócio.
• Apoio com dados na tomada de decisões.
• Definição da alta gestão do formato que a operação tem que funcionar.
• Descrever os procedimentos e processos.
• Possibilitar análise e o acompanhamento com alertas de atrasos.
• Potencializar a comunicação e facilitar seu fluxo.
• Evidenciar as mudanças que devem ser feitas em outros processos.
• Criar modelos, módulos e boas práticas.
• Trazer eficiência e eficácia.
• Agregar valor à cadeia produtiva


Na Órbo nossas soluções sempre partem de uma análise profunda dos workflows do dia-a-dia, realizamos inicialmente o mapeamento dos processos para somente após identificar as funcionalidades necessárias para o software jurídico.